企业员工绩效反馈记录应当包含以下内容：
1. 员工基本信息：包括员工姓名、工号、职务、部门等信息。
2. 目标和任务：列出员工的目标和任务清单，记录该员工是否完成了预定的目标和任务。
3. 工作表现：对员工在过去一段时间内的表现进行具体描述。可以根据员工的岗位要求，列举他/她的优点和不足，并且说明为什么需要进一步改进。
4. 评分系统：采取定量或定性方式对员工绩效进行评分。定量评估可以采用绩效指标体系进行加权计算；定性评估则可以基于行为、能力、态度等方面的表现来打分。评分最好遵循公正、客观的原则，避免主观臆断。
5. 反馈建议：针对员工的绩效，提供可操作的建议，帮助员工改进工作表现。同时也要指出未来的工作重点和目标，以及让员工明确改进的方向和措施。
6. 签字确认：在记录最后增加员工和管理者的签名，表示员工已接受绩效反馈的结果，自觉遵守后续的改进计划。
以上内容是企业员工绩效反馈记录的基本要素。通过全面、客观的记录和反馈，有助于加强员工与管理层之间的沟通，提升员工个人和团队的绩效和士气，增强组织的竞争力。
