要管理企业员工，需要以下步骤：
1. 设定清晰的目标和期望 - 领导者应该明确公司的愿景和使命，并定义员工的工作职责和指标。
2. 建立良好的沟通渠道 - 领导者应该与员工进行常态化的交流，聆听员工的意见和反馈，及时解决困难和问题。
3. 提供必要的培训和支持 - 领导者应该投资培训和发展员工的技能和知识，提供必要的支持和资源，帮助员工不断提高。
4. 确定绩效评价来源 - 通过制定明确的绩效考核标准和评价体系，可以激励员工为实现公司目标而努力。
5. 建立团队合作文化 - 激励员工通过彼此之间相互合作、鼓励和支持来提高整个团队的表现。
6. 建立适当的奖励机制 - 激励员工通过奖励机制改善绩效表现并鼓励出色表现的员工参与创新和公司增长。
