1. 确定目标：首先需要明确公司或个人要达成的具体目标，这些目标通常会与时间相关，包括短期、中期和长期目标。
2. 制定计划：根据目标制定相应的计划。将目标细分为可行的任务，并将其纳入时间表中。
3. 定义可量化的标准：通过设定可实现的标准来衡量目标的进展情况。这有助于直接讲述工作的结果是否符合原先设想的预期效果。
4. 确定优先级：将项目按照重要性和紧急程度排序，可以确保能够以最高的效率推动各项计划。
5. 控制预算：通过控制预算来保证目标的顺利实现。在开始执行计划时，需要配置经费，只有足够的资源，才能够完成任务。
6. 建立团队：建立一支熟练的团队，以协同工作，互相支持和供给快速反馈信息的方式一起工作。
7. 监测进展情况：及时地监测目标的进展情况，并调整计划以适应变化，及时做出决策，解决问题，提高效率。
8. 及时更新目标：随着情况发展，及时更新目标，以适应变化的环境。为此，需要查看并评估目标，同时注意要将评估结果实现在计划中。
