安全目标管理的实施阶段非常关键，因为它决定了取得成效的程度。以下是一些重要的因素：
1. 设定明确的目标 - 在实施阶段开始之前，必须先设定明确的安全目标。这些目标应该是具体的、可衡量的和可实现的。如果目标不清晰，则实施阶段可能会出现混乱，难以获得成功。
2. 识别风险 - 在实施阶段开始之前，需要对可能影响项目安全的所有风险进行认真评估。必须知道哪些风险是最重要的，并采取相应的措施来降低它们的概率或影响。
3. 指定责任人 - 实施阶段需要指定适当的责任人来监督每个目标的实现。这些责任人需要受到充分培训和授权，以确保他们可以有效地完成任务。
4. 整合资源 - 实现安全目标需要整合各种资源，如时间、资金、人力等。在实施阶段开始之前，必须确定多少资源被分配给每个目标，并确定它们如何使用。
5. 监测和报告 - 在实施阶段期间，需要对进展情况进行监测，并定期向各方报告。这有助于确保团队始终掌握进展情况，并能够及时纠正任何偏差。
总的来说，实施阶段是一个重要的环节，只有在这个阶段采取了正确的措施和方法，才能取得安全管理目标的明显成果。
