1. 尊重员工感受：尊重员工的情绪和感受，了解何种情境会引起员工情绪波动，提供足够的情感支持和照顾员工需求。
2. 清晰明确的沟通：清晰明确的沟通能减少误解和焦虑。管理者应该建立积极健康的企业文化，在团队中打造开放、诚实、透明和互相尊重的沟通环境。
3. 奖励与认可：奖励是一种鼓励和提升员工积极性和创造力的方式，能帮助员工感受到来自管理者的关注和认可，从而增强员工自信和对组织的忠诚度。
4. 聆听与理解：通过聆听员工的发言、为他们开展工作集体活动、搭建员工内部交流平台等方式来深入了解员工的情况，主动询问，理解员工的心理和工作状态，并且对员工的问题和反馈做出及时的回应。
5. 培养适应能力：通过培养员工的适应能力，增强他们的应变、调整和恢复能力，使他们能够在工作中应对各种各样的压力和不利因素。
6. 培养团队合作精神：管理者应该促进和鼓励员工之间的协作、相互帮助、建立良好人际关系和合作伙伴关系，培养员工的团队合作精神。
