1. 规划组织：制定组织结构和职责分工，明确岗位职责和组织关系，营造良好的工作氛围。
2. 招聘与培训：制定招聘标准，并根据公司需求进行招聘工作；为员工提供相关培训和发展机会，提高员工的综合素质。
3. 绩效管理：建立完善的绩效考核体系，通过定期的绩效评估，识别出表现优秀的员工，为优秀人才提供晋升机会。
4. 薪酬管理：制定公平合理的薪酬机制，根据员工的表现和市场情况进行调整，激励员工创造更大的价值。
5. 决策和执行：制定公司战略规划和目标，处理日常管理事务，及时解决管理问题并实施相应的措施。
6. 沟通与协调：建立沟通渠道和平台，促进组织内部和外部间的信息交流和合作。
7. 管理资源：优化资源配置，分配任务和责任，确保物资、财务、技术等资源的有效运用。
8. 管理风险：识别和评估公司面临的各种风险，采取有效措施降低和应对风险。
9. 市场开拓：研究市场情况和竞争对手，开拓市场，推动产品销售。
10. 建设团队：激发员工的工作热情和创新意识，培养高效的团队文化，以促进企业持续发展。
