作为运营管理者，应该具备以下几个方面的能力：
1. 策略规划能力：制定企业发展策略、制定年度计划和预算，实现公司持续稳健发展。
2. 数据分析能力：运用数据分析工具与方法，对业务数据进行分析研究，发现问题及时制定解决方案。
3. 组织协调能力：能够统筹安排公司内部各项资源和人员管理，有效促进各部门协调合作。
4. 良好的沟通能力：与上下游的供应商，客户和公司成员进行良好且坦诚的沟通交流。
5. 投资分析与风险控制能力：对于公司的投资决策风险有一定的了解并能制定风险控制方案。
6. 项目管理能力：能够有效分析、评估项目要素并通过项目管理方法和工具，有效地推进项目进度和控制风险。
7. 创新策略思维：能够寻找新的创新点，深入探索市场变化趋势和企业架构调整需求，以保持竞争优势。
