1、如果双方对薪资变更达成了一致意见，可以重新签订合同，法律对此没有规定。
2、调整薪酬制度是公司的权利，经过符合公司的制度的程序颁布施行，对员工应承担告知义务。合同不需要重签，如果薪酬金额未变或增加，不影响合同继续履行，如果写明了结构，可做合同变更。
3、如薪酬金额降低，需征得员工同意。如强制执行或以协商不成解除劳动合同，需支付补偿金或赔偿金。
扩展资料：
薪酬整体调整就是整体调高或调低所有岗位和任职者薪酬水平，调整方式一般有以下几种：
1、等比例调整
等比例调整是所有员工都在原工资基础上增长或降低同一百分比。等比例调整使工资高的员工调整幅度大于工资低的员工，从激励效果来看，这种调整方法能对所有人产生相同的激励效用。
2、等额式调整
等额式调整是不管员工原有工资高低，一律给予等幅调整。
3、综合调整
综合调整考虑了等比例调整和等额式调整的优点，同一职等岗位调整幅度相同，不同职等岗位调整幅度不同，一般情况下，高职等岗位调整幅度大，低职等岗位调整幅度小。
参考资料来源：百度百科-薪酬制度调整
