当前位置：你问我答网 > 综合

企业刚开始推行5S管理，如何尽快培养员工的质量意识和团队精神

2020-06-24 综合 114阅读
最直接有效的方法就是员工自己领悟，主动参与。也就是日本丰田所推崇的TPM全员参与！
首先，要告知员工公司的立场，对5S的重视，成立专门的5S委员会，
其次，进行培训，如何做到5S，要让员工知道做到5S并不难，
有一定的知识基础和意识后，可以组织小活动，5S辩论赛，让员工亲自参与，吸引更多目光
再呢，一段时间后开始组织大规模的5S评比活动，全厂范围，进行奖励！
5S最忌慢热，本来就一很玄乎的玩意，表面上既不增加产量，又不提升质量，所以很容易被忽略或淡忘！
声明：你问我答网所有作品（图文、音视频）均由用户自行上传分享，仅供网友学习交流。若您的权利被侵害，请联系fangmu6661024@163.com
0

猜你喜欢