企业:如何建立有效运行机制

企业经营成功与否，关键不在所有制，而在企业所采取的经营方式与形态改制，是经济界、企业界使用最频繁的名词。改制，通常指的是公司上市、建立股份公司、股份合作制企业等，有时也片面指建立现代企业制度等，其实，对企业取得经营成效来说，改制的重心不应只是这些，更重要的是企业以增强竞争力为目的的改制，最关键的是建立有效运行机制。企业如果没有有效的运行机制，任何的其它改制，虽然需要，但不会使企业成功。让我们来看一看下面的图表和说明，便可明白一切。这里，为求简化，只列出公有、私有两种所有制形态，其他的各种混合形态暂不列出。让我们来分析一下这四种形态分段。其中，公有官营就是国有国营，大量的事实证明，国有国营此路不通，因为政府的管理方式，完全不适应于企业。企业经营成功与否，关键不在所在制而在企业所采取的经营方式与形态公有现代经营，是指对国有企业实行现代化管理，国内在国营企业不景气的情况下，用现代化管理方式管理企业获得成功的，有海尔、长虹、宝钢等少数企业，他们崭露头角，独树一帜，为国内所有不同所有制企业之先，即使私营企业，也难以与之匹敌。