企业怎样培养骨干力量

第一： 骨干首先要有实力（技术方面要专业）；第二：骨干要有管理能力； 第三：骨干要有很好的沟通能力（外事能里）
我认为 一个公司要想培养骨干，首先要让他们下车间，让他们了解基层还能掌握技术；（骨干也可以在基层里先拔，选那些能吃苦又能变通的技术人员） 第二：要对人品和电脑的操作方面进行考核（人品要可靠，要不以后培养起来了离开你公司了，现在的管理人员要通计算机） 第三：如果是从基层提拔出来的，那就要再把他送到专门的（现在 有好多经理人的培训地方）地方进行 管理方面的培训；