如何进行内部选拔中层骨干力量

企业最难解决的是劳资之间的矛盾，从而体现了人才任用的关键。
既然是内部选拔，就应该对内部的各个岗位、职员有所了解，做到知人善任。如果任命难以有说服力，就公开竟聘吧，是骡子、是马拉出来溜溜。
如果公开竟聘，就一定要公平、公正，否则还是要有不良后果的。

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