SWOT分析法是由美国商学院教授Albert Humphrey在20世纪60年代提出的。SWOT是其英文的缩写，代表Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）。这种分析方法通过对企业自身和环境的四个方面进行分析，从而有助于企业制定战略，并找到发展机会和应对挑战的方式。
具体来说，SWOT分析法的含义和作用如下：
1. 优势：指公司拥有的独特优势、核心竞争力和价值主张，包括品牌影响力、技术实力、优质服务等。帮助企业发挥长处，保持市场竞争力。
2. 劣势：指公司存在的不足之处和弱点，如低效率、员工素质差、产品过时等。帮助企业发现自身的弱点并寻找改进的途径。
3. 机会：指外部环境中可以利用的机遇，如市场扩大、行业调整、政策支持等。帮助企业找到新的发展方向和增长点。
4. 威胁：指外部环境中可能对企业造成影响的因素，如竞争加剧、技术革新、政策调整等。帮助企业识别风险和制定应对策略。
SWOT分析法的优点在于简单易行，适用范围广泛；缺点在于分析结果受到主观因素和信息获取限制的影响。因此，在实际运用中需要结合具体情况综合分析，并及时调整和完善。
