规范分析法是一种常用的管理工具和决策分析方法，其主要思想是将一个管理问题从多个角度进行分析，并以不同的标准和规范来予以评价，从而得出最优的决策方案。具体来说，规范分析法包括以下方面：
1. 指标的选定：通过确定评价指标来刻画被评价对象的不同方面，这些指标应该具有客观性、完整性、代表性和可操作性等特点。
2. 评价标准的制定：针对不同的指标，制定相应的评价标准，以便于对被评价对象进行量化和比较，同时满足特定目的。
3. 数据的收集及处理：通过系统的数据收集，整理和计算等工作，得出被评价对象在不同指标下的实际表现。
4. 综合评价及决策：将各项指标的得分进行加权综合评价，并进行比较分析，最终得出最优的决策方案。
5. 反馈与修正：根据决策后的效果，对规范分析方法进行反馈和修正，以不断改进和完善管理工作。
总之，规范分析法可以帮助企业或组织在复杂的管理环境下，快速、精准地制定决策方案，提高企业的综合竞争力和整体效益。
