提高团队积极性和团结互助的措施:
1、超强的情绪管理能力
一个领导者如果一不小心做出负面行动,对团队士气是最大的打击。作为团队的领导者必须有很强的情绪管理能力。如果你身为团队领导人,却总是给你的团队带来负面情绪和消极的行动,这样又怎能要求你的团队有很高的积极性呢?所以,要懂得控制自己的情绪,多灌输正能量,给团队积极的影响。
2、专业技能和做事能力
团队领导者多是公司任命,但要切记位置是干出来的,不是别人给你的。想要让大家信任你、服从你,你需要在你的工作领域内通过实干,逐渐树立起权威。肇庆招聘网提醒,每个人都有自己的专场,但是,想要带好团队,一定要在本领域内有过人之处,让大家觉得可靠、可信,愿意服从。只在具备了这样的能力,才能具备带动团队士气的基本条件。
3、要善于沟通
真诚是团队信任的基础。团队成员之间应该有适当的沟通交流,如果彼此之间只是“各自为政”,平时也没有任何增进团队感情的活动,那么这样的团队很难凝聚起来。作为团队领导者,更应该协调队员之间的关系,加强和队员的沟通,多参与团队活动甚至是组织团队活动,不要求和每个队员打成一片,但最起码有人肯和你说真心话。
4、识人用人能力,
领导者要懂得用人,才能发挥团队最高潜力。对一个不具备能力的人委以重任,即可能因为他的能力差,对团队成员、对他自己都会产生不良后果。而对一个有能力的人弃之不用,就会造成浪费,而且不能调动积极性。要懂得发掘成员的潜力和能力,知人善用。
5、要有良好的人格
所谓得道多助、失道寡助,一个没有道德的领导,你很难想象大家会愿意跟随这样的人一起做事。肇庆招聘网提醒,团队领导者不一定拥有高尚的品格,但一定会是拥有良好品格的人,懂得做人,别人才会愿意追随你。
6、要学会赞美
赞美是鼓励团队士气的一把钥匙,当成员做完了一项较难的项目时,要懂得肯定和赞美他,这会让他觉得自己的努力没有白费。适当地请团队去吃吃饭,放松,这样既能奖励团队成员,又有助于增进成员之间的感情。队员犯了错不可以辱骂对方,而是要了解清楚事情经过,加以指导和鼓励。