首先要问的是为什么员工会积极去做？
如果这个难以回答，那就问下自己吧，什么时候自己才回去积极做一样事情？
无外乎有目标，或者说是有归属感
也许还有其他诸多因素，只是笔者不想过多谈论，以免篇幅过长
我们不妨给员工制定目标，用他们想要得到的东西作为激励，如工资，如晋升
然后告诉他们如何做，做到什么程度可以实现自己的目标；
我们不妨给他们归属感，这个其实比较难，很多企业嘴上说公司就是大家的家，可是谁能拍着胸口说我做到了呢，我们要试着去调动员工的归属感，与员工达成组织承诺，员工自然愿意积极去做事。
讲个小故事，具体自己可以百度，依稀记得很多企业经营困难依靠裁员来解决，但是有那么些企业却没有裁员，然后还成功了，这就是员工的积极性，建议你可以多尝试方法去赋予归属感。
