组织优化、业务流程再造、岗位体系再设计三个方面中，业务流程再造是最主要的，其他两个方面应该服从于“业务流程再造”的需要。业务流程再造建议按照“业务管理目标+步骤与每个步骤的责任实施主体、工作任务、工作标准、工作方法、工作记录”流程1+6结构来谋划机制、体制、管理流程优化，具体请参考下图或者参考书《流程修炼--通往卓越之路》。
组织优化、业务流程再造、岗位体系再设计三个方面中，业务流程再造是最主要的，其他两个方面应该服从于“业务流程再造”的需要。业务流程再造建议按照“业务管理目标+步骤与每个步骤的责任实施主体、工作任务、工作标准、工作方法、工作记录”流程1+6结构来谋划机制、体制、管理流程优化，具体请参考下图或者参考书《流程修炼--通往卓越之路》。
