IT主管的职责是什么?

2020-09-19 教育 58阅读

IT主管作为IT项目经理的职责是:

1、必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。

2、负责管理和控制项目全过程的质量、进度,分析偏差,采取纠正措施,如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。

3、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制,可根据需要调配组内人员等资源,有权对项目组成员提出奖惩建议。

4、负责组织需求分析工作,并对需求文档和需求变更文档进行复审,分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

5、负责组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审,举行项目开发小组会议并编写会议纪要。

6、负责对开发人员的代码定期进行检查,注意提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,而且每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。

7、 负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。

8、协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

9、主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。

10、 负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。

扩展资料:

职业要求

教育培训:

本科及以上学历,计算机、通信相关专业。相关专业证书有:信产部项目经理、PMP、IPMP培训。

工作经验:

具有IT行业技术开发经验和项目管理工作经验;熟悉通信或IT产品的研发流程,具有深刻的理解和实践经验;具有良好的语言表达能力、沟通协调能力,良好的管理、组织和协调能力。除了计算机技术相关要求外,还应当具备对应行业的专业知识。

参考资料:百度百科-IT项目经理



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