生产主管的职责是什么?

2020-10-22 时事 69阅读
生产主管岗位职责
1岗位总体描述:
1.1负责生产组织管理工作,生产计划和生产作业计划编制、落实;生产现场管理、生产调度(段长)、生产领班、工序质量管理,完成公司下达的各项生产工作任务。
1 岗位设置目的:
2.1为了加强生产组织管理、现场管理、工序管理,提高生产效率和产品质量。
2 岗位目标:
3.1实现公司下达的生产作业计划;
3.2贯彻执行产品质量管理方针、技术文件、技术规范和质量管理程序。
3 行政权限:
4.1行政权力:日常工序生产组织、调度工作的指挥权;生产任务分配权;临时生产计划的调整权;生产人员的临时加班权、临时用工权(计时)。
4 岗位职责:
5.1贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责;
5.2编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划和生产作业计划负责;
5.3依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划;
5.4负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;
5.5负责领导贯彻生产现场管理,落实5S管理标准(见5S管理手册),实施目视管理,对5S管理不达标负责;
5.6负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任务和工时;
5.7负责工序生产质量管理(见质量手册);
5.8负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;
5.9承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,对违章作业、违章生产负责;
5.10负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责;
5.11负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责。
5 工作关系:
6.1对公司经理负责;
6.2同其他部门协调生产工作关系;
6.3协调各生产班组的工作关系;
6.4协调集团公司、外部单位与公司的生产业务关系。
6 工作特点:
7.1环境特点:现场办公,工作比较辛苦。
7.2岗位特点:工作按节拍进行、纪律性强。
7.3时间特点:工作时间不固定。
7.4均衡性特点:分布均衡,周期性强。
此导致的生产安7.5主动性特点:以严格执行指令性工作为主。
7 任职资格:
8.1基本条件:
8.1.1教育背景:高中以上学历。
8.1.2思想品行:作风正派、顽强、肯干、能吃苦。
8.1.3年龄身体:30岁以上,身体健康。
8.1.4经历业绩:从事塑胶生产制造工作5年以上,有5年以上的生产管理经验。
8.1.5性格:开朗。
8.1.6适应性:生产实践经验丰富。
8.2技能要求:
8.2.1动手能力:有熟练的设备操作能力。
8.2.2综合能力:合理的安排生产,充分发挥设备的潜能,用最低的成本制造出最优产品。
8.2.3沟通能力:能同员工成为朋友。
8 应知:
9.1产品方面:
9.1.1了解常用高分子原材料的品种、牌号、生产厂商以及性能、工艺性、特点;
9.1.2了解塑料成型设备的工作原理、基本结构、使用要求、性能、适用范围;常见设备故障维修知识;
9.1.3了解塑料成型模具的基本结构,工作原理,使用性能、用途以及使用条件;
9.1.4了解主要产品的加工工艺;了解塑料成型模具的安装和注意事项;了解生产中常见设备和模具故障。
9.2财务方面:
9.2.1成本知识:人工成本;材料成本;制造成本。
9.3营销方面:
9.3.1产品销售的基本知识:客户维护、产品信誉。
9.4劳动管理方面:
9.4.1工资基本知识:长春市同行业工资水平,企业所在地域工资水平,常见工资结构。
9.4.2定额基本知识:工时定额包括的内容;工时定额的制定方法。
9.5计算机方面:
9.5.1网络应用一般常识:企业局域网络的作用与应用范围、局域网维护要点、网络安全概念、常用数据通讯方式。
9.5.2计算机应用一般常识:硬件基本结构、影响使用安全的主要因素、日常维护管理要点、常用计算机办公系统软件。
9.6行业知识方面:
9.6.1行业政策:国家、省、市对塑胶行业的政策。
9.6.2行业发展状况:塑胶行业发展水平、主要制造商、主要供应链。
9.7法律方面:
9.7.1产品质量法:法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。
9.7.2消费者权益保障法:法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。
9.7.3劳动法:法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。
9.7.4环境保护法:法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。
9.7.5安全生产法:法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。
9 应会:
10.1产品方面:
10.1.1能通过表面观察、注塑过程判断材料的优劣;能根据注塑产品判断材料的前期处理是否达到要求;
10.1.2能解决处理注塑生产过程中简单设备问题;能判断常见设备系统故障,并组织指导抢修;
10.1.3能根据塑料成型模具的实际结构、技术参数和产品材料、形状、尺寸安排在不同注塑设备生产;能根据模具结构和质量采取相应的生产措施;
10.1.4能指导操作者按注塑工艺要求完成调模工作;能根据设备和注塑生产实际中的问题,判断注塑工艺的合理性,提出建议。
10.2财务方面:
10.2.1人工成本:会通过提高工时利用率降低人工成本。
10.2.2加工成本:会根据产品技术和加工要求,合理安排设备加工。
10.3组织管理方面:
10.3.1会按组织管理程序处理问题。
10.4营销方面:
10.4.1客户维护:能妥善处理用户提出的产品处理意见。
10.5计算机方面:
10.5.1掌握微软办公软件(word/excel/power point)的使用,独立使用软件完成一般性文件的制作;
10.5.2能独立在集团公司局域网上操作,接发信函,对报告、报表进行处理。
10.6法律方面:
10.6.1掌握劳动合同关键性条款。
10 每日、每月例行工作内容:
11.1早晨:
11.1.1检查夜班生产计划是否按规定完成,各种记录是否完整;设备生产设施运转是否正常;
11.1.2生产现场成品、半成品是否按规定放在指定区域,废品、废料是否清除现场,放到指定位置,现场是否清洁,是否有混料现象;
11.1.3了解是否有临时更改的销售计划,编制当日生产作业计划,布置当日各机台生产任务;
11.1.4汇报昨日生产情况,今天作业计划,需要请示经理解决的问题。
11.2日常工作:
11.2.1督导计划落实及日进度情况;
11.2.2协调解决生产中出现的质量问题;
11.2.3检查当日布置各项工作执行进展情况,现场解决出现的各种问题;
转是否正常;
11.1.2生产现场成品、半成品是否按规定放在指定区域,废品、废料是否清除现场,放到指定位置,现场是否清洁,是否有混料现象;
11.1.3了解是否有临时更改的销售计划,编制当日生产作业计划,布置当日各机台生产任务;
11.1.4汇报昨日生产情况,今天作业计划,需要请示经理解决的问题。
11.2.4现场劳动纪律管理;
11.2.5检查不安全因素、禁止违章作业;
11.2.6处理、协调临时发生的生产事宜。
11.3下班:
11.3.1检查当日生产作业计划完成情况(关键产品的进度),安排夜班生产;
11.3.2查看统计当日生产数据(生产台帐);
11.3.3设备保养情况;现场清扫情况;水、电检查;
11.3.4生产调度日志。
11.4月初分解、落实当月生产计划,计算生产能力。
11.5月末总结当月生产计划完成情况并编制下月工作计划。
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