一、岗位职责 1、项目主管为公司派驻项目工程代表，是工程质量、安全、进度、投资目标管理第一责任人，对现场施工过程中的所有问题向公司负最终责任; 2、直接汇报上级为公司工程部经理或主管副总; 3、负责监督、执行、落实、完善公司项目管理规章制度; 全面负责公司员工的考勤、薪酬的核算、入职、离职、调任、升迁等手续的办理，为各部门提供薪酬、福利方面的咨询服务; 4、前期准备阶段： A、负责项目部日常运作管理，明确项目部成员岗位职责、分工; 制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。 B、负责项目前期的‘三通一平’、临时围墙、施工图纸落实等工作; C、配合前期部门完成文物勘探、地质勘探、定位放线等工作; D、负责编制项目的总施工进度计划、甲供材及甲分包进场计划、配套工程施工进度计划、内业工程实施计划(样板、交底、工序交接、质量检查);H、结合项目特点细化、完善项目管理制度并进行专项交底; I、组织项目开工前的施工图纸会审; J、审核施工组织设计、场区平面布置图、专项方案、监理实施细则; 5、工程施工阶段： 渠道销售经理的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集了
IT项目主管职责
一、岗位职责 1、项目主管为公司派驻项目工程代表，是工程质量、安全、进度、投资目标管理第一责任人，对现场施工过程中的所有问题向公司负最终责任; 2、直接汇报上级为公司工程部经理或主管副总; 3、负责监督、执行、落实、完善公司项目管理规章制度; 全面负责公司员工的考勤、薪酬的核算、入职、离职、调任、升迁等手续的办理，为各部门提供薪酬、福利方面的咨询服务; 4、前期准备阶段： A、负责项目部日常运作管理，明确项目部成员岗位职责、分工; 制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。 B、负责项目前期的‘三通一平’、临时围墙、施工图纸落实等工作; C、配合前期部门完成文物勘探、地质勘探、定位放线等工作; D、负责编制项目的总施工进度计划、甲供材及甲分包进场计划、配套工程施工进度计划、内业工程实施计划(样板、交底、工序交接、质量检查);H、结合项目特点细化、完善项目管理制度并进行专项交底; I、组织项目开工前的施工图纸会审; J、审核施工组织设计、场区平面布置图、专项方案、监理实施细则; 5、工程施工阶段： 渠道销售经理的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集了
