不可挂钩，两者不是一回事。
一般公司薪酬结构是这样组成的：薪酬=基本工资+岗位工资+职位津贴+福利补贴+工龄补贴+全勤奖+加班工资+各类奖金等。
不同行业的不同企业，薪酬结构都不同。薪酬与工资的概念不同，薪酬包含了工资、福利与服务，一般来讲、薪酬结构中每个部分都有不同的用途。
工龄工资，是为了鼓励员工忠诚企业而给予一种补贴，是根据服务年限来发放的，绩效考核对应的应该是绩效工资，是根据员工每个考核周期情况的考核结果来确定的工资，不同的考核分数可能得到不同的考核系数。
实际绩效工资=绩效工资标准*考核系数
扩展资料：
绩效考核注意事项：
1、方向大于效率：成果是一个组织要取得的具体意向。没有明确最终成果的团队其实就是一群无头苍蝇。成果应该与组织的使命一致。
2、成果可以与盈利能力或资本运用回报率、市场占有率、产品或服务的质量以及顾客满意度等相联系。
3、能力集中之道：如果团队的成员能团结一致，就具有改变世界的强大力量，在商业上也是如此，只有当团队内部能协调一致、奋力拼博时，才能像周围的团队一样取得成就。
4、平衡团队：其根本的做法是建立三赢(你好、我好、大家好)的原则，这样更能发挥团队的智慧，在管理上追求效果，是企业获胜的根本指南，如果管理中以效果为先导，将会最终实现企业及团队的最大价值化。
参考资料来源：
参考资料来源：
