弹性工作时间的利弊分析：
一、弹性工作时间的定义：
弹性工作时间是指员工在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，可以自由选择工作的具体时间安排，以代替统一固定的上下班时间的制度。
二、弹性工作时间的优点：
1、有利于减少员工缺勤率、迟到率和员工的流失。
2、让员工能够比较自主地安排自身事务，在个人合法权益方面得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需求，有利于增强员工的责任感和成就感。
3、弹性工作时间有利于培养员工的纪律观念和工作效率。
三、弹性工作时间的缺点：
1、实施弹性工作时间会使管理者对下属员工的工作指导造成困难，特别是在弹性工作时间内容易导致工作轮班发生混乱。
2、当某些具有特殊技能或知识的员工不在现场时，弹性工作时间可能会造成问题更加难以解决，或使进度延缓，同时使管理人员的计划和控制工作更为麻烦，花费也更大。
3、一些公司和企业的许多工作不宜使用弹性工作时间制，例如，移动公司客服人员、办公室接待员、装配线上的操作工等。
四、执行弹性工作时间应该注意的问题：
1、让员工清楚在工作时间内要达到的目标。目标必须是具体的，标明具体行动的目标，有利于管理者在工作结束时就能检验员工的工作质量。
2、公司管理者需要清楚明确一位员工在公司内的确切角色。每位职员——无论经理还是普通员工——都必须清楚自己和他人的预期和责任。
3、在员工开始按照弹性时间表工作之前，必须确定员工与公司交流的频率和模式。
4、远程办公的员工每天要有固定的工作时间。
