项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法，包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。具体包括的计划内容有：
范围管理计划
需求管理计划
进度管理计划
成本管理计划
质量管理计划
过程改进计划
人力资源计划
沟通管理计划
风险管理计划
采购管理计划
项目沟通计划
在实际的项目执行过程中，常常会遇到项目计划与执行不统一的情况，影响项目进度滞后，导致项目不能按期交付。8Manage 是一个动态的业务管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息增强了信息的可靠度与透明度，直通式的业务协作大大提升了项目计划与执行效率 。
项目计划与执行不脱节
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