一般企业人力资源计划包括以下内容
1、制定职务编制计划2、制定人员配置计划3、预测人员需求4、确定人员供给计划5、制定培训计划6、制定人力资源管理政策调整计划7、编写人力资源费用预算8、关键任务的风险分析及对策
将公司划分为 8个部门， 其中行政副县长总经理负责行政部和人力资源部， 财务总监负责财务部，营销总监负责销售一部、 销售二部和产品部， 技术总监负责开发一部和开发二部。
具体职务设置与人员配置如下：
1. 决策层（5 人）：总经理 1 名、行政副总理 1 名、财务总监 1 名、营销总 监 1 名、技术总监 1 名； 2. 行政部（8 人）：行政部经理 1 名、行政助理 2 名、行政文员 2 名、司机 2 名、接线员 1 名。 3. 财务部（4 人）：财务部经理 1 各、会计 1 名、出纳 1 名、财务文员 1 名。 4. 人力资源部（4 人） ：人力资源部经理 1 名、薪酬专员 1 名、招聘专员 1 名、培训专员 1 名。 5. 销售一部（19 人） ：销售一部经理 1 名、销售组长 3 名、销售代表 12 名、 销售助理 3 名。 6. 销售二部（13 人） ：销售一部经理 1 名、销售组长 2 名、销售代表 42 名、 销售助理 2 名。 7. 开发一部（19 人） ：开发一部经理 1 名、开发组长 3 名、开发工程师 12 名、技术助理 2 名。 8. 开发一部（19 人） ：开发一部经理 1 名、开发组长 3 名、开发工程师 12 名、技术助理 2 名。 9. 产品部（5 人）：产品部经理 1 名、营销策划 1 名、公共关系 2 名、产品 助理 1 名。
