管理学原理:组织设计的一般原则是?

2021-11-04 时事 479阅读

在组织设计的过程中,其原则在长期的管理实践中的经验积累,应该为组织设计者所重视。组织设计的原则包含:

1、目标一致性原则;

2、分工与协作原则;

3、有效管理跨度原则;

4、权责对等原则;

5、集权与分权相结合原则;

6、精干高效原则;

7、稳定性和适应性相结合原则。

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设计步骤:

1、确立组织目标:通过收集及分析资料,进行设计前的评估,以确定组织目标。

2、划分业务工作:一个组织是由若干部门组成的,根据组织的工作内容和性质,以及工作之间的联系,将组织活动组合成具体的管理单位,并确定其业务范围和工作量,进行部分的工作划分。

3、提出组织结构的基本框架:按组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统。

4、确定职责和权限:明确规定各层次、各部门以及每一职位的权限、责任。一般用职位说明书或岗位职责等文件形式表达。

5、设计组织的运作方式:

(1)、联系方式的设计,即设计各部门之间的协调方式和控制手段;

(2)、管理规范的设计,确定各项管理业务的工作程序、工作标准和管理人员应采用的管理方法等;

(3)、各类运行制度的设计。

6、决定人员配备:按职务、岗位及技能要求,选择配备恰当的管理人员和员工。

7、形成组织结构:对组织设计进行审查、评价及修改,并确定正式组织结构及组织运作程序,颁布实施。

8、调整组织结构:根据组织运行情况及内外环境的变化,对组织结构进行调整,使之不断完善。

参考资料来源:百度百科-组织设计的原则

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