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部门内部的一个奖励与惩罚的方案

2020-07-01 社会 59阅读
定个规矩，每周报一下各自的动态包括：拜访客户，回款进展，业务量等等。。。
具体细则，可以按你们的预计业务总量来分摊到每个月，超过多少给予奖励，低于多少给予处罚
每月汇总考核，如果要跟工资挂钩，那就在工资里面分一部分出来，作为绩效工资（现在流行）
根据每个月得分情况考核！！
具体细则。。。。只能根据你们的具体情况实行了！
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