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如何管理年龄偏大的员工？（四五十岁）

2022-08-12 社会 168阅读
年龄大的员工很实际，只要收入好，其实累点他们也愿意，这样的员工其实非常好管：
1.因为你们是计时的,又没有激励机制,散慢很正常,你可以制订标准产能(就是定个标准,一个小时能做多少),如果员工能超出规定时间内安排的产量,就额外算工资或奖励,达不到就没有,我想任何一个想拿高薪水的人都会努力做的;
2.如果改为计件最好了,现在很多工厂都朝着这个方向在走,这样大家都会很明白,多劳多得,只要你安排做什么,根本就不用怎么管,他们都会好好做.

以下两点供您参考.
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