国企和民企的管理模式有什么不同

2020-05-11 时事 157阅读
在管理模式上,国有企业和民营企业没有本质区别。
新中国通过“三大改造” 实现了把生产资料私有制转变为社会主义公有制,至今已有六十多年的历史。国有企业在这个发展过程中,积累了丰富的管理经验和企业运营基础,管理体制比较健全。而在市场经济发展的今天显得比较别动,原因何在?根本原因是人的问题,体制是人制定的,也可以由人来改造,关键问题是为了适应市场经济,国有企业是否认真研究和论证过?
改革开放以来,我国民营企业开始出现,到目前仅仅只有30年时间。初始时期基础薄弱,在管理经验和管理素质方面无法与国有企业相比。为什么民企能够迅速发展呢?根据经过多年研究分析,除了体制灵活变化外,主要是心态的作用。民营企业老板的创业过程极其艰苦,从上到下都在玩命地工作,发现问题就及时改进。所以说民企能够迅速发展的原因在于不断拼搏、积极研究、坚持学习以及不断地改革。然而,目前除了比较大的少数企业,很多民企还没有规范的运营体制,内部矛盾也在日益显现。
综上所述,不论是哪种性质的企业在适应市场经济的过程中,都必须自我完善,不断地进行内部变革。在管理上,国企和民企的不同关键在于人的问题,人是否有自我完善的意识,是否有克服困难、顽强拼搏的精神,是否能把国家利益当作自己利益,是否具有管理好的信念。
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