企业招聘是人力资源管理中的一项重要工作，通过有效的招聘可以为企业吸引优秀人才，提升企业的竞争力。以下是让企业招聘变得简单的几点建议：
1. 清晰的职位描述：招聘人员需要在招聘宣传中清晰地描述岗位的职责、要求和薪酬福利等信息，避免候选人对职位内容存在误解或期望过高。
2. 简化面试流程：在确定候选人符合基本条件后，采用简化流程，减少不必要的环节和时间浪费，同时保证足够的面试深度，这样可以节省企业成本并更快地找到合适人选。
3. 利用招聘平台：使用专业的招聘平台能较快呈现您的招聘信息，并能帮助企业筛选优良简历。企业招聘所需要的信息平台上都能提供，大大的提升了效率。
4. 引入员工推荐制：当您的公司缺乏对人才市场的熟悉，应该考虑通过员工推荐制来增加招聘渠道，同时激励内部员工积极参与到招聘工作中，也能发现更合适的人才。
5. 预留足够的时间：确保在整个招聘流程中留出足够的时间为公司和候选人做出决策，以上的所有步骤都需要时间。让您有充分的时间来评估并选出最合适的人才，这样可以避免更换员工或长期对公司产生负面影响的行为。
综上所述，企业招聘是一项复杂的工作，需要企业在选人、用人方面进行多方面考虑。然而采用合理的招聘策略和方法，可以大大提高企业的招聘效率，吸引到更好的人才。
