招聘流程是指从确定用人需求到最终录用人员的全过程。招聘流程应该具有规范性和可操作性，以确保实现最优质的人才招聘结果。以下是招聘流程的常见步骤：
1. 确定用人需求：根据组织发展战略及业务需要，明确所需岗位、人员数量及条件。
2. 岗位描述与发布：对工作岗位进行详尽的描述，并在内部、平台等各个渠道发布招聘信息。
3. 筛选简历：根据招聘需求，进行简历筛选并初步了解应聘者的背景、能力及潜质。
4. 面试：邀请应聘者参加面试，考察其工作经验、人际交往能力、领导力、沟通能力等方面的能力，同时向应聘者提供有关工作的更多细节信息。
5. 安排体检：体检确保招聘的员/工身体健康。
6. 最终决策：通过综合考虑各种因素，确定最终的候选人。
7. 录用：落实录用事宜，签订劳动合同等相关文件。
8. 入职：为新员工安排入职培训、领取工牌、制定岗位计划与目标等。
