1.明确评标专家组的任务：评标专家组的任务是对投标单位所提供的报价和技术方案进行评估，并根据规定的评分标准给出评分，从而确定中标单位。因此，需要明确每个评标专家在评审过程中的具体职责。
2.确定评标专家组成员：需要通过严格的选拔程序选拔合适的评标专家，确保其资质、经验和专业性。同时建议在评审前进行专业培训和知识普及，以提高评审效率和水平。
3.建立评审流程：应该制定详细的评审程序，包括评审标准、评审方式、评审程序等，以确保评审的公开、公正和透明。
4.确立问责机制：建议建立评标专家组的问责机制，如定义违纪行为和相应处罚措施，加强对评审过程的监督和管理。
5.其他管理措施：要保证评标专家组的独立性，消除任何干扰或影响；评标专家组成员在评审过程中需保持严格的保密性，避免泄露信息等。同时，应提供充分的资源支持，例如技术和设备支持，以确保评审过程顺利进行。
