产品成本预算的主要内容包括以下几点：
1. 直接材料成本：指生产产品所需要的原材料、零部件等直接使用成本。一般需要通过对预计销售量、产品结构、采购价格等因素的分析，来确定预计的直接材料成本。
2. 直接人工成本：指向生产产品所需的人力资源的直接成本，包括人工工资、加班费用等。预算时需要根据预计生产量、员工工资水平、加班情况等因素进行估算。
3. 制造费用：指直接制造产品所需的各种费用，如设备维护、磨具制造、工装设计、检验、安全保障等。制造费用预算需要考虑生产量、设备设施情况、技术水平等因素。
4. 销售费用：指销售产品所需的各种费用，包括市场调研、广告宣传、促销活动、售后服务等。销售费用预算需要考虑市场环境、销售目标、竞争对手等因素。
5. 管理费用：指企业运营管理所需的各种费用，如行政管理、财务会计、人力资源、信息化建设等。管理费用预算需要考虑企业规模、管理层次、管理体系等因素。
通过对以上五个方面的成本进行预算和规划，企业可以更好地掌握产品成本的情况，提高产品的质量和竞争力，使企业在市场中占有更大的份额。
