智慧团队的管理员是确保团队正常运营的重要角色，他们负责管理团队资源并协调协作，以使团队能够最大程度地发挥效力。以下是为智慧团队设定管理员的步骤：
1. 确定职责：管理员应该带领团队，并确保他们团结一致。在确定管理员之前，请明确其职责和所承担的责任。
2. 选择最佳人选：选择适合担任此职务的人员进行讨论，因为管理员需要与团队成员继续协商工作。
3. 拥有技能：对于一个智慧团队的管理员来说，他们需要具备领导、决策制定和问题解决等方面的技能，他们还需要具有开放性和灵活性，这样就可以应对各种变化和挑战。
4. 建立带领者：新的管理员需要培养自己的领导素质，以确保在未来能够更好地跟进和带领团队。
5. 根据计划行动：管理员应该根据定期更新的计划来组织任务，并确保按照计划完成。
一个好的管理员可以协助智慧团队更好的发展，帮助团队成员发挥最大的潜力。针对主题和目标，在确定管理员之前需要明确其职责和技能要求，选择适合的人才，不断提升管理者的领导能力，并在团队协作中执行和改进计划。
