1. 允许自由创造空间：给团队成员留空间充分利用自己的想象力，创新技能和经验背景进行创新性工作。
2. 给予合理报酬：奖励团队成员以小或大的福利等形式对于短期内形成一定的刺激效应是必要的方法之一。
3. 提高自尊心：快速认知和标识工作中出色表现，并对回馈进行针对性肯定和嘉奖。
4. 允许自我决策：支持团队成员制定自己的日程表并自主选择他们需要完成的任务。
5. 强调集体合作意识：大力强调"团队"文化，并在每个团队项目中设立共享目标，使整个团队内人员更加紧密相连，以成就一个共同的目标。
6. 建立带头人模式：领导始终处于感知团队成员之上，因此，建立一个创新思考，拥有十足认知能力的领导能够为整个企业注入信仰和动力的同时也有明显的带动作用。
