1. 定义创业项目：首先，明确自己的创业方向和目标，这能帮助你找到有经验或专业技能的人加入你的团队。
2. 找到合适的人才：网络、社交平台和创业行业大会都是招募人才的良好渠道。建议在筛选团队成员时，要看其专业背景、能力和性格特点是否与你的计划和目标相符。
3. 建立任务分配机制：团队协作很重要。在团队中建立任务分配机制，安排每个成员的工作目标和工作职责，并提供必要的支持和指导。
4. 安排团队会议：定期召开团队会议，进行讨论和决策。会议的主题可能包括财务、市场营销、公司文化等诸多方面。
5. 激励分享：创业团队中共有目标意味着共享风险与收益。创业者应当激励并分享合作伙伴参与团队的主观感受以及优点缺点，这在某种程度上可以实现创业团队的完美合作。
