招聘评估的计算方法可以分为以下几点：
1. 招聘成本：招聘过程中需要考虑的直接和间接成本，比如广告费用、面试官薪资、人事工作时间等。
2. 招聘渠道成本：不同的招聘渠道成本不同，需要根据实际情况进行评估和选择。
3. 面试通过率：评估面试后通过的比例，这可以反映出公司的招聘流程和面试官的能力水平。
4. 新员工效率：新员工是否能够快速适应工作并发挥良好的业绩表现，反映出招聘是否符合公司需求。
5. 公司收益：新员工的业绩和贡献能否带来直接或间接的收益，这是招聘评估最重要的指标之一。
综合以上指标，可以对公司的招聘需求进行综合评估，并制定相应的招聘计划和策略。
