小公司考评员工需要注意以下几点：
1. 确定具体评估指标：评估指标可以根据公司的业务和目标制定，如销售表现、工作质量、态度和行为等。
2. 制定评估流程，让员工了解自己被评估的方式和标准，避免不公正的评估结果出现。
3. 选择合适的评估方法，包括360度评估、目标管理评估、绩效考核等。
4. 每个员工进行面对面的沟通和反馈，及时了解员工的困难和问题，并与员工一起讨论解决方案。
5. 提供奖励和激励措施，让员工有成就感和归属感。
6. 客观、公正地对待每个员工，确保评估结果体现员工的实际表现和发展潜力。
