作为储备商务中心经理，压力是不可避免的。以下是压力来源的几个方面：
1. 管理团队的压力：作为领导者，经理需要承担管理团队的责任。必须确保每个成员都在正确的方向上工作，达到预期的目标和质量要求。经理还需要了解每个员工的个人需求和优点来提供支持和指导。
2. 客户和客户服务的压力： 商务中心的核心是客户服务。经理必须处理客户的请求和投诉，并确保客户满意。此外，如果出现客户流失的情况，那么经理还需要通过各种手段来挽救这些客户。
3. 竞争压力：市场上有很多商务中心，而且竞争非常激烈。因此，经理需要掌握最新的市场信息，了解竞争对手的策略和策略，以制定最有效的战略来保持市场份额。
4. 负责公司的财务和绩效的压力：经理需要设置和监测预算，负责实现公司的业绩目标。他们需要确保收入增加、成本减少并且最大限度地提高利润率。
总之，压力是经理日常工作的伴随物，并且必须有效地管理和处理这些压力以达到最终目标。
