决策是管理过程中最重要的一环，不同的决策会对企业的发展产生不同的影响。在提出决策时，其实就意味着在承担着责任，并且需要具备一定的管理能力和素质。
以下是决策的提出者即为管理者的几点解释：
1. 决策需要对公司的整体情况有整体性的把握，而管理者正是对公司整体情况最了解的人，因此提出决策的责任自然而然地落在了管理者身上。
2. 决策是企业未来发展的引导方向，需要对未来的趋势和市场进行预判，同时也需要考虑到当前公司的实际状况，这一系列需求都需要管理者具备丰富的经验和知识，否则会导致不成熟的决策。
3. 管理者可以利用公司内部的资源和信息，进行深入的分析研究，在搜集充分信息的情况下，更能做到明确具体的决策思路，降低决策风险。
4. 决策的执行需要一个相应的管理团队，只有管理者能够有效地领导、协调和指挥团队进行决策的实施，并且及时进行反馈和调整，以保证决策能够对公司发展产生积极的影响。
总之，管理者提出决策是企业发展的重要保障，需要具备专业的知识技能，善于利用内部资源和信息，能够领导团队制定有针对性和可操作性的决策，实现公司发展的长远目标。
