部门小组内工作分工不明确,当有任务时,基层领导笼统安排。有时候比

2020-05-15 社会 126阅读
简单地说你的问题就是:在外地的B组暂借当地A组职员干当地一个项目的事情引发的问题?
首先你要从心态上认识到这是个好事。因为你现在是:当地B组职员的暂时人员?你能接触到更多公司高层,专家技术人员或者供应队伍等,你在处理这些事情的时候比待在A组会有更好的学习,?成长,锻炼机遇。。。。。。好处你自己去想就会明白?
现在你在A组,一切像以前在A组上班一样,该打卡打卡,该加班加班,只是做的事情不同了?该外出,请假这些还是先找以前领导,签字时你就能解决实际问题,以后遇到同类事情就知道做了,但一定要和以前同事领导搞好关系?
对B组交待的事,自己做好记录,逐条写好,逐条完成?
对W君你可以和他开诚不公地谈一下,你也不要和这种人计较,事情做多了,经验更足,人脉更广不是坏事!太过分,可以有理有据有节的处理?
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