一，其实企业文化最打动人心的就是：公司的故事。
公司成立的故事，老板的故事，优秀员工的故事。只有这些生动的现实案例才可以深入人心。
什么理念愿景价值观什么的，必须要有符合公司自己的案例库。
二，课程开头吸引听众。
其实开头的小游戏，小故事，作为培训的开头是肯定有效果的。这个就需要提升专业培训能力了。
三，内容形式。
如果换汤不换药，不管怎么管内容，授课形式不变的，很难达到你想要的效果。
可以从课程形式下手。可不可引入小组分组形式，引入抢答积分形式。。丰富形式丰富课程，关键是听众投入了，认真了，这才是根本。
四，企业文化谁是代表？
企业文化最根本的代表肯定是公司的高管和领导。可以刻录制一段高管对企业文化的宣扬视频。
以这个固定作为每次企业文化的开场。一方面，高管有分量。二，提高了企业文化的重视度。因为企业文化一定从上到下去深入的。
