1，要搞清楚大家在一个团队，是为了共同取得成功，是没有别的想法。
2、作为团长的你要在团队里树立一种威信，永远不要T任何团员；3、平时有机会要多注意团队里的每一个人，每个人都有可能出现一些个人问题，这时候就要你领导大家以团队的名义，共同为这个团员解决个人问题，再给大家说为共同的目标，最终的成功，是靠大家相互帮助，相互扶持，共同努力的结果。
4、在团队中也有可能出现团中团，也就是通过共同爱好或共同的一些因素形成的集合，这时要搞清楚他们是怎么形成的，如果不是和团队目标有矛盾的，就要拉拢，就要让他们融入大集体，否则就要在形成早期就要让大家共同批评，共同排斥，坚决消灭。
5、再遇到困难时要大家共同承担，在取得小的成功时要大家共同分享；
6，要坚持团队里包括团长自己在内每个人都是平等的，在队员犯错误时，团长要及时解决，多鼓励，团长自己犯错误时要在全队里做自我批评，和自我检讨，勇于承担责任。
7，要坚持一个原则：团队里的每个人都要为团队达到最终目标的而努力，有承担团队遇到困难时的责任和反对不利于团队达到最终目标的因素的义务，每个人都有分享团队取得成功的权利和为团队发展提出意见的权利；8，团员在上周或本周完成团队任务的，要及时发邮件或其他留言方式提醒团长该给分配基金了。9，团长的失职，就是很容易健忘。
