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企业如何加强物资库存管理

2022-05-08 财经 61阅读
建议始终重视物资的质量管理。
1、抓源头，做好生产计划，控制采购量；
2、不断改善仓库硬件条件，以免物资受损；
3、实行ABC重点管理；加强盘库；
4、严格规章制度，严格计划发料。不准白条抵库，及时更新库存数据；
5、奖励员工的降低物资单耗、科学的材料代用成果，惩罚浪费物资的行为等。
加强物资库存管理不仅仅是仓库少数员工的责任。开展员工的培训，提高管理人员和员工的意识是非常重要的。
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