如何合理利用调整工资结构来降低企业成本？
有个成语叫做“朝三暮四”狭义的调整工资结构但是总数还是下降了，再笨的员工也会察觉。你还不如改变一下激励制度，广义上的工资制度进行调整。这样，简单的说：高层工资是中层的两倍以上，中层是基层的一点五倍，基层的工资是基数，基层中的优秀员工（熟练工，或技术型员工）的工资可以和中层管理者持平。顶层4 高层精英3 高层2 中层精英2中层1.5 基层中的优秀员工1.5基层1 个人工资分层基本工资60％绩效工资30％考勤工资10％ KPI策略是要实地考察用钱买的，要专业的人量身打造 最后工资结构是降低不了成本的，他起到的是激励作用，在现有的工资基础上让员工爆发更大的工作热情和工作效率。
