企业本土化的意义整体如下：
既有利于国外企业生产出来的产品更好地满足本土消费者的需要，也有利于为国外企业跨国经营和海外遣调节省费用，这样一来除了融合当地社会文化，在一定程度上有效避免当地社会对外来资本的抵触，更保证了东道国的经济安全、就业刺激、管理变革以及国际接轨的加速。
扩展资料
企业本土化的发展情况
1.产品本土化
在国内推出自己产品的本土品牌，可以更好地适应本土市场的需求特点，把握潜在的商业机会。
2.营销方式本土化
将整合经销商和强化终端市场置于特别重要的地位，掌握销售渠道，更容易在竞争中胜出。
3.人力资源本土化
利用本土人才促进生产管理，这样一来竞争优势明显，可以大大加强公众的认同感，提高企业影响力和产品竞争力。
4.研究开发本土化
开研发分店，争抢国内优秀人才和技术，这比单一的硬指标投入更具战略眼光。
跨国公司为了将生产、营销、管理、人事等全方位融入东道国经济中，一般通过全面的调查加上了解本土的实际经济、文化、生活习俗等情况而进行一系列融入性调整。
参考资料：百度百科：本土化战略
