你和她谈谈。要想在这干就要遵守公司的管理
得是第一位的。在有才，无德的话坚决不用！这种有才无德的人，早晚会坏你的事！
和她谈开，不要再犹豫了！
对，跟她敞开心思谈谈，这种人不是不想做，可能是想跟你谈条件，她认为她很聪明，想在别人面前表现一下，公司可以任他为所欲为，把你的制度打乱了，你还怕得罪她。
工作好的员工要请假确实比一般的员工要容易一点，这是事实，可是要看什么情况，真的有事的话要请假是无可厚非的，可是没有什么事就请假，经常的请假，看来要做做思想工作了，要他们明白不能这样的，谁都一样，确实有事情是可以请的，没有事情请假做什么呢？小公司不要那么多规矩，现在是用人之际，只要人家有才，有能力，实际工作不错，就应该留下来，至于说请假，那是小事情了，不要因小失大。请一帮庸才来天天上班，有什么用呢?真正有本事的人都是有个性的，这个人就要好好利用其才，其他的放开点，不要多管就行，相信比开了他好的多。
是的，我以前的公司有点员工一个月请病假5次以上，爷爷奶奶去世了3次，最好的朋友结了7次婚，所以我有几点建议：1
、倾听并表示理解。倾听并判断员工请假原因的真实性。关怀员工的身体健康，关心他们家人的情况能为员工忠诚度加分。2、告知新员工公司准则。有些新员工并不会主动阅读员工手册，作为主管，应事先告知他们有关公司的行为准则，以防懵懂的新人给部门甚至自己抹黑；3、宽容但不纵容。有些老员工倚老卖老，对请假比较随意。如果长期放纵，就会造成新员工学坏样
，部门纪律涣散的恶果。可以开诚布公地找老员工谈话，相信他们也能理解主管身负的责任。
如果员工一直工作涣散，经常请假，而您没有办法，那么您应该考虑这个岗位是否适合您了，一个没有领导能力的领导，属下都不服从，那么境遇就可想而知了！另外如果工资福利不好，老总也不及时改善的话，所有的领导都会被员工看不起的
希望我的话能够帮到您，加油！！
公司要制定出一个制度来，不管是再优秀的员工都要遵守，首先做老板的就要以身作责做好，下面的人做事起来才有效率真，执行力才强。象这样的员工一定要好好管，如果放纵的话其他的员工也可以效仿到时候你说谁都不是了。
我想问你下，你们公司的假期怎么样，单休还是双休，其实你这个员工的情况在我身上发生过，我去年在之前那个公司上班的时候压力很大，每周单休，那时候我们公司有全勤奖，但是我一年下来我就拿过一次，但是我的工资，业绩也不必人差。我是只要去上班，我就精神百倍的去工作，但是我要是身体不舒服，就要请假，我不想去公司病泱泱的样子上班。我一般除了公司的休憩日，我每个月基本上要请两天，这两天基本上是我的调整日一个员工会做事，也要会调节自己的心。不知道老板是希望看到状态不好的上班，还是精神百倍的上班
