X理论和Y理论的管理实践反映了管理者的态度和做法，对下属和员工的工作，具有重要的指导意义：
（1）X理论是一种消极的概念，工人没有野心，不喜欢的工作，尽可能地逃避责任，必须严格监控，以确保工作的结果。X理论的管理者，员工的前提下，这种观点，也有利于提高劳动生产率。
⑵的Y理论提供了一个积极的人性观，可以自编自导自的工人，他们承担责任，甚至在积极寻找工作，他们的工作作为一个自然的活动。Y理论主张“人性本善”的的人格理论具有非常重要的意义。人文源管理人员和员工的主人翁意识。占主导地位的低层次需求的
⑶X理论Y理论假设个体行为承担更高层次的个人可支配的需求行为。我坚信，麦格雷戈的Y理论假设是有效的理论X.背景下，不同的企业性质和工作内容管理应急选择理论来指导的管理模式和管理方法，以尽快达到目标，所以，组织或企业。
提出质疑的
满意的采用
这是一个简短的回答管理本科水平
