薪酬设计的目的是建立科学合理的薪酬制度。为此在设计中要始终坚持贯彻以下几项原则和要求。
1.战略原则。主要是指企业的薪酬体系构建要与企业战略有机结合起来，薪酬设计要反映企业的战略，企业倡导什么，鼓励什么，肯定什么，支持什么；
2.公平原则。内在公平、外在公平
3.竞争原则。供求关系的考虑
4.激励原则。外在公平是和薪酬的竞争原则相对的，内在公平则和激励原则相对应。
5.经济原则。虽然企业薪酬制度的主要目的是为了吸引和留住人才，但是并不是薪酬越高越好，要遵循经济原则，进行人工成本核算，把人工成本控制在一个合理的范围内。
6.合法原则。遵守国家法律和政策。特别是强制性的规定，比如，对国家最低工资的规定，加班加点的工资支付等问题。
在执行中，薪酬体系试运行发现有不适应的地方要及时改进。
