原发布者:龙源期刊网
[关键词]企业文化；经营战略；重要性在国际经济一体化的大环境中，企业面对的市场竞争愈加激烈，要实现企业保持可持续发展，就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合。一方面企业战略发展需要不断地更新和创造新的文化观念，建立适合企业自身的企业文化；另一方面新的企业文化又影响着企业竞争力的提升和促进以人为本管理制度的形成。如果不能正确处理两者之间的关系，企业的经营战略目标就很难实现。
一、企业经营战略与企业文化的定位
企业的经营战略是通过目标规划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成经营目标的实施，其重点是从企业管理制度和企业文化两个方面着手。在企业范围内，作为企业经营战略的管理内容主要有：企业决策（战略）、行政管理、生产经营、人力资源、利益分配和公共关系。而企业文化的特点是：非决策、非经营、非制度、非管理、非功利的。企业文化在企业内的目标主要指向就是企业员工的精神状态问题。企业文化的目的，就是要在企业内部倡导和营造一种积极健康、活泼和谐的精神氛围，对企业的各方面的工作起到良好的推动作用。依据这样一个定位，企业文化建设就要考虑如何才能把企业员工的精神状态调整到一个较好的情形，通过一些什么样的手段达到经营战略目标的实现。
