精益生产的本质是通过不断地改善，来消除生产过程中的一切浪费，它是一个动态持续的过程。JIT即准时化生产仅仅是精益生产的一个工具，通过各个工程工序之间的JIT，来达到最小在库，最少搬运，最少等待等等，即最小浪费。
个人觉得，精益生产只是适用于生产。而精益思想当中的“改善”理念却适用于一切工作。改善是对现有工作方法的不断完善，不断改进，它会对工作的结果起到良好的作用。如果说“精益销售”就有点牵强了，销售注重的不是“浪费”而是“结果”，因此它应当叫做“销售改善”，不能挂个“精益”的牌子就“跟上时代潮流了”。
我们不能简单理解精益。精益它是一个通过不断地改善，来消除一切浪费或完善工作方法的动态持续过程。不能将精益生产与精益思想等同起来。它们是隶属关系，前者隶属于后者，只是后者得一个应用而已。
